在中国积极推进的“碳达峰”和“碳中和”目标指引下，铝行业正处在转型升级的关键时期。

    ASI铝业管理倡议认证是致力于铝价值链标准制定和认证的非营利性计划。ASI的愿景是实现铝对可持续性社会贡献的最大化。使命是认同并协作推动铝的负责任生产、负责任采购和企业治理。ASI认证的中心是对两个自愿性标准的审核：ASI绩效标准和ASI监管链标准。

    ASI监测和评估计划（M&E）是为了评估ASI认证的影响而设计的。影响是指在可持续发展领域的长期变化，这是该标准旨在体现的方面，对影响的理解和证实也是该标准项目的关键所在。ASI的监测和评估计划将评测短期和中期的变化，以便了解这种变化如何对长期影响作出贡献，并确定ASI认证项目将如何逐步改进。

    监管链是通过实体对其采购和/或供应的材料内部控制来管理的。ASI监管链的质量平衡系统，是在整个供应链中对CoC材料和非CoC材料的输入和输出进行管理的系统。

    管理质量平衡模型的一个重要组成部分，是每个实体都有一个材料核算系统。这是实体管理体系(第1章)用于控制和核算CoC材料输入和输出的部分。它们可能是独立的系统，或与采购流程、库存、会计或其他系统集成。

    在铝价值链中，大多数企业已经有了“材料核算”系统，该系统将大部分或全部相关信息记录到生产的输入和/或输出中。该类系统用于促进有效的库存管理和工作流程，为质量控制目的创建可追溯系统，并支持企业的财务会计系统。在许多情况下，这种库存和质量系统可以很容易地适应CoC材料核算系统。

    对于企业来说，最简单的情况是只采购和/或供应CoC材料。大多数矿山都是这种情况，例如，没有采购非CoC材料的CoC认证矿山可以把所有的生产当做ASI铝土矿来销售。这些类型的实体将需要相对简单的输入和输出量记录，而不需要基于百分比的计算，因为输入和/或输出的百分比将是100%固定的。然而，绝大多数企业都有多个供应商和更复杂的供应链，采购和/或提供的材料是CoC和非CoC材料的混合体。

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